| ISB
| LBS
| HEC
| IE
| CBS
| HBS
| IMD
| MBA
| LSE
|
Рекомендательное письмо в MIT Sloan: cлабые стороны, о которых не стоит писать

Рекомендательное письмо в MIT Sloan: cлабые стороны, о которых не стоит писать

Несмотря на то, что здесь мы будем говорить об MIT Sloan, приведенные ниже советы касаются эссе и рекомендательных писем в любую топовую бизнес-школу.

Итак, в эссе Вы описали свои сильные стороны, которые выгодно отличают Вас от остальных и представили приемной комиссии MIT Sloan примеры Вашего взаимодействия с другими людьми. Теперь Вам нужно рассказать о слабых сторонах.

"Ложные" слабости: копайте глубже

На основе общения с кандидатами, выделим следующие качества, которые в первую очередь приходят в голову:

Любой из приведенных вариантов – попытка избежать анализа своей кандидатуры, что естественно, потому что не требует от нас особых усилий. То же касается и ситуации с рекомендателем. Многие рекомендатели либо опасаются навредить ответом на этот вопрос всему процессу поступления кандидата, либо не имеют достаточного количества времени, чтобы подумать о том, какие слабые стороны он имеет. Поэтому их ответы чаще всего сводятся к этому перечню.

Как бы то ни было, любой из приведенных выше вариантов или аналогичный им не добавит информативности ни Вашему собственному письму (например, в MIT), ни рекомендательному письму в любую другую школу от Вашего рекомендателя. Так Вы упустите шанс добавить вес своей кандидатуре, и в лучшем случае ваш ответ никак не повлияет на application, а в худшем – повлияет негативно.

Что же представляет собой вопрос о слабых сторонах?

При проведении оценки во многих компаниях этот вопрос формулируют при помощи фразы «area for improvement», то есть область, в которой кандидату есть куда двигаться дальше. Некоторые школы формулируют этот вопрос таким же образом. Суть его от этого не меняется.

О чем можно подумать при ответе на этот вопрос:

Возможно, у Вас есть пробелы в некоторых аспектах общения с коллегами или подчиненными. У многих кандидатов сам факт возможности наличия такого пробела вызывает неприятие. Зря. Очевидно, что никто не идеален, и это исключительно вопрос анализа и адекватного восприятия собственной кандидатуры.

Посмотрите на этот вопрос как на возможность рассказать о том, над какими качествами Вы можете поработать во время обучения на программе. Значительную часть любой программы составляют курсы по развитию навыков межличностного общения, которые помогут Вам проработать те качества, которые Вам необходимы для дальнейшего развития.

Речь здесь идет не о профессиональном знании (в котором не должно быть сомнений), а скорее о навыке или качестве, которое развиваемо у представителя Вашей профессии. Возможно, это вопрос времени или работы над собой. Главное, что это должно быть не критичное для работы качество и оно должно быть исправимо. Иными словами, оно не должно влиять на Вашу повседневную эффективность или оказывать негативное влияние на окружающих на постоянной основе.


Н
аиболее эффективно подать свои сильные стороны и "сыграть" на слабых можно, поработав над своим личным брендомВ вопросах формирования личного бренда Вам может помочь коуч по карьере. Ну а мы поможем Вам правильно рассказать о Ваших слабых сторонах в эссе и подготовиться к беседе о них с Вашими рекомендателями.

Пишите или звоните нам по вопросам правильного позиционирования и подготовки документов для поступления на MBA программы.


Следующий совет >><< Вернуться ко всем советам